在班组创新管理中编制计划时，需要说明（）。A. 明确事件B. 时间C. 5W2HD. 责任人E. 方法F. 地点

本题考查班组创新管理中编制计划的相关知识。解题思路是明确在编制计划时，需要全面且详细地规划各项要素，以确保计划的可行性和可操作性。

对各选项的分析

• A. 明确事件：编制计划首先要明确要做的具体事件是什么，这是计划的核心内容。只有明确了事件，后续的安排才有方向，所以编制计划时需要说明明确事件。
• B. 时间：时间是计划的重要维度。明确各项任务的时间安排，包括开始时间、结束时间以及各个阶段的时间节点，有助于合理安排资源和进度，保证计划能够按时完成，因此需要说明时间。
• C. 5W2H：5W2H即What（做什么）、Why（为什么做）、Who（谁去做）、When（何时做）、Where（在哪里做）、How（怎么做）、How much（成本多少）。它是一种全面系统的分析方法，涵盖了计划编制过程中需要考虑的各个方面，能够帮助我们更全面、细致地制定计划，所以编制计划时需要说明5W2H。
• D. 责任人：明确责任人可以确保各项任务有人负责，避免出现推诿现象。责任人对任务的执行和结果负责，能够提高工作的执行力和责任感，因此编制计划时需要说明责任人。
• E. 方法：方法决定了如何完成任务。选择合适的方法可以提高工作效率和质量，避免走弯路。在编制计划时，说明完成任务的方法，有助于执行者更好地开展工作，所以需要说明方法。
• F. 地点：地点对于一些任务的执行是很重要的。不同的地点可能会影响工作的开展和资源的利用，明确任务执行的地点，能够保证计划的顺利实施，因此需要说明地点。