题目

主要用于基本建设项目、技术改造的项目、城市建设综合开发项目等的贷款类型是( )A. 短期贷款 B. 中期贷款 C. 长期贷款 D. 国际金融组织贷款 E. 一、单项选择题(每小题1分,共25分)-|||-在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将-|||-其字母标号填入题干的括号内。-|||-1.项目的结果可以是一种期望的产品,也可以是期望得到的某种特定的服务,这体现出项目的-|||-()-|||-A.日标性 B.唯一性 C.整体性 D.生命周期性-|||-2.某家电信运营商购买国外先进的通信系统,如果按项目实施的主体划分,该项目是 ()-|||-A.引进型项目 B.现场外包型项目C.内控型项目 D.离岸外包型项目-|||-3.项目最基础的组成单位是 ()-|||-A.工作包 B.工作单元 C.任务或活动 D.项目群-|||-4.在项目完成和通过验收之后,项目业主与项目承搅方之间进行项目成果所有权移交的过程-|||-是()-|||-A.项目清算 B.项目收尾 C.项目交接 D.项目后评价-|||-5.适用于生产、销售标准化产品的工商企业,适用于单一品种、大批量生产的企业以及仅提供-|||-单项服务的专业化公共组织是 ()-|||-A.强矩阵型组织结构 B.弱矩阵型组织结构-|||-C.项目型组织结构 D.职能型组织结构-|||-6.以一种圆桌会议的形式,利用一种思想产生过程,一般用于解决问题的前期阶段的项目团队-|||-决策方法是 ()-|||-A.标准日程法 B.头脑风暴法 C.点式计划法 D.德尔菲法-|||-7.不属于项目人力资源管理特点的是 ()-|||-A.管理的短期性 B.工作强度的多样性-|||-C.绩效考核的效果性 D.激励的重精神性-|||-8.如果项目可行,项目的内部收益率应当 ()-|||-A. geqslant 0 B. lt 0 C. F. 一、单项选择题(每小题1分,共25分)-|||-在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将-|||-其字母标号填入题干的括号内。-|||-1.项目的结果可以是一种期望的产品,也可以是期望得到的某种特定的服务,这体现出项目的-|||-()-|||-A.日标性 B.唯一性 C.整体性 D.生命周期性-|||-2.某家电信运营商购买国外先进的通信系统,如果按项目实施的主体划分,该项目是 ()-|||-A.引进型项目 B.现场外包型项目C.内控型项目 D.离岸外包型项目-|||-3.项目最基础的组成单位是 ()-|||-A.工作包 B.工作单元 C.任务或活动 D.项目群-|||-4.在项目完成和通过验收之后,项目业主与项目承搅方之间进行项目成果所有权移交的过程-|||-是()-|||-A.项目清算 B.项目收尾 C.项目交接 D.项目后评价-|||-5.适用于生产、销售标准化产品的工商企业,适用于单一品种、大批量生产的企业以及仅提供-|||-单项服务的专业化公共组织是 ()-|||-A.强矩阵型组织结构 B.弱矩阵型组织结构-|||-C.项目型组织结构 D.职能型组织结构-|||-6.以一种圆桌会议的形式,利用一种思想产生过程,一般用于解决问题的前期阶段的项目团队-|||-决策方法是 ()-|||-A.标准日程法 B.头脑风暴法 C.点式计划法 D.德尔菲法-|||-7.不属于项目人力资源管理特点的是 ()-|||-A.管理的短期性 B.工作强度的多样性-|||-C.绩效考核的效果性 D.激励的重精神性-|||-8.如果项目可行,项目的内部收益率应当 ()-|||-A. geqslant 0 B. lt 0 C. G. 硬项目 软项目 微观型项目 私人项目

主要用于基本建设项目、技术改造的项目、城市建设综合开发项目等的贷款类型是( )

A. 短期贷款
B. 中期贷款
C. 长期贷款
D. 国际金融组织贷款
E.
F.
G. 硬项目
软项目
微观型项目
私人项目

题目解答

答案

B. 软项目

解析

本套试题主要考察项目管理相关知识，涵盖项目特点、组织结构、人力资源管理、融资方式、合同类型、风险管理、招投标、评估方法等多方面内容，需结合项目管理专业知识逐一分析选项。

一、单项选择题答案及解析

  1. 答案：A. 目标性
    项目的目标性指项目旨在实现特定目标（产品或服务），符合题意。

  2. 答案：A. 引进型项目
    引进国外先进通信系统属于“引进型项目”（从外部引入技术/产品）。

  3. 答案：C. 任务或活动
    项目最基础的组成单位是“任务或活动”，工作包是任务的集合，更上层。

  4. 答案：C. 项目交接
    项目完成后业主与承揽方移交成果所有权属于“项目交接”，而非清算或后评价。

  5. 答案：D. 职能型组织结构
    职能型组织适用于标准化、大批量生产或单一服务的企业，符合题意。

  6. 答案：B. 头脑风暴法
    头脑风暴法以圆桌会议形式激发创意，用于解决问题前期，符合描述。

  7. 答案：C. 绩效考核的效果性
    项目人力资源管理特点包括短期性、多样性、重精神激励，不包括“绩效考核的效果性”。

  8. 答案：D. ≥基准收益率
    项目可行的内部收益率（IRR）需≥基准收益率（行业基准）。

  9. 答案：C. 资源优化配置
    国民经济评估坚持“资源优化配置”原则，确保资源有效利用。

  10. 答案：A. 产品支付
    产品支付融资通过直接拥有产品和收入实现，而非抵押或权益转让。

  11. 答案：B. 世界银行贷款
    世界银行贷款主要用于发展中国家的农业、交通、能源等基础项目。

  12. 答案：A. 项目优先权的冲突
    团队成员来自其他部门时，易因部门优先级与项目优先级冲突。

  13. 答案：A. 两日内
    招标方应在确定中标者后“两日內”发出中标通知书。

  14. 答案：D. 直接采购
    涉及机密或军事秘密时采用“直接采购”，无需公开招标。

  15. 答案：A. 总价合同
    总价合同对产品规定总价格，可包含奖励条款，符合描述。

  16. 答案：D. 风险分散
    通过增大组织规模抵御风险属于“风险分散”（分散风险至更多主体）。

  17. 答案：C. 资源与费用监控
    监控项目预算变更属于“资源与费用监控”，非整体或范围变更。

  18. 答案：D. 项目未超支
    费用偏差（BCWP-ACWP）>0表示实际费用低于预算，未超支。

  19. 答案：C. 开放性
    公开发布招标公告吸引所有符合条件者投标，体现“开放性”。

  20. 答案：B. 调解
    第三方参与说服达成协议属于“调解”，非协商（双方直接）或仲裁/诉讼。

  21. 答案：B. 组织关系和业务关系
    项目监理与项目管理是组织上的协作和业务上的监督关系。

  22. 答案：D. 法律风险
    系统风险（不可控）包括法律风险，完工、生产、环保风险属于非系统风险。

  23. 答案：D. 项目清算
    未完成项目被迫终止的程序是“项目清算”，而非收尾或后评价。

  24. 答案：D. 静态评价法
    静态评价法不考虑资金利息，如投资回收期法。

  25. 答案：C. 适应性
    对环境变化敏感、响应快体现项目管理文化的“适应性”。

二、填空题答案

  1. 合同收尾
  2. 荣誉激励（或其他合理激励方式，如晋升激励）
  3. 特定项目机会研究

附加题

答案：B. 软项目
软项目通常指以服务、技术或管理为成果的项目，区别于硬项目（实物产品）。