管理方格法认为理想的管理应是A. 管理贫乏B. 任务管理C. 俱乐部式管理D. 既关心生产，也关心人E. 手段管理

本题考查管理方格法的相关知识。解题思路是需要了解管理方格法中不同管理类型的特点，然后根据理想管理的定义来判断正确选项。

管理方格法以对生产的关心度和对人的关心度为两个维度构建了一个二维坐标图，不同坐标位置代表了不同的管理类型：

• 选项A：管理贫乏
  管理贫乏型是对生产和对人都很少关心，管理者仅以最低限度的努力来完成必须做的工作，这种管理方式显然不能实现组织的有效运作，不是理想的管理方式。
• 选项B：任务管理
  任务管理型是高度关心生产，而很少关心人。管理者把重点放在完成任务上，对员工的需求、感受等关注不足，可能会导致员工的不满和工作积极性不高，不利于长期的组织发展，不是理想的管理。
• 选项C：俱乐部式管理
  俱乐部式管理是高度关心人，而对生产的关心程度较低。这种管理方式可能会使员工关系融洽，但工作效率和生产成果可能无法得到有效保障，也不是理想的管理模式。
• 选项D：既关心生产，也关心人
  这种管理方式能够在保证生产任务顺利完成的同时，关注员工的需求、发展和福利，充分调动员工的积极性和创造性，使员工在良好的工作氛围中为实现组织目标而努力，是管理方格法中认为的理想管理方式。
• 选项E：手段管理
  在管理方格法中并没有“手段管理”这种典型的管理类型，所以该选项不符合题意。