顺序分析的目的是尽可能使工作活动的顺序更为合理有效,它需要分析哪些问题A. 何时做B. 为何在此时做C. 可否在其它时间做D. 应当在何时做E. 应当在何处做

步骤 1：理解顺序分析的目的
顺序分析的目的是为了使工作活动的顺序更为合理有效，从而提高工作效率和质量。这需要对工作活动的顺序进行深入分析，以确定最佳的工作流程。

步骤 2：分析何时做
分析何时做是指确定工作活动的最佳时间点。这需要考虑工作活动的性质、资源的可用性、以及与其他活动的协调性等因素。

步骤 3：分析为何在此时做
分析为何在此时做是指确定工作活动在特定时间点进行的原因。这需要考虑工作活动的紧迫性、依赖性、以及对其他活动的影响等因素。

步骤 4：分析可否在其它时间做
分析可否在其它时间做是指确定工作活动是否可以在其他时间点进行。这需要考虑工作活动的灵活性、资源的可用性、以及对其他活动的影响等因素。

步骤 5：分析应当在何时做
分析应当在何时做是指确定工作活动的最佳时间点。这需要综合考虑工作活动的性质、资源的可用性、以及与其他活动的协调性等因素。

步骤 6：分析应当在何处做
分析应当在何处做是指确定工作活动的最佳地点。这需要考虑工作活动的性质、资源的可用性、以及与其他活动的协调性等因素。