把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的控制方法是()A. 前馈控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 直接控制

考查要点：本题主要考查对不同控制方法概念的理解与区分，特别是反馈控制的核心特征。

解题思路：

1. 明确题目中“最终结果的考核分析”和“控制将来行为”这两个关键点。
2. 反馈控制的特点是通过分析过去的结果，指导未来的行动，属于“事后控制”。
3. 其他选项中，前馈控制是“事前控制”，现场控制是“事中控制”，直接控制强调管理者直接参与，均不符合题意。

反馈控制的定义与应用：

• 反馈控制通过收集和分析已完成工作的结果，发现偏差，总结经验，从而调整后续计划或活动。
• 例如：企业根据上季度的销售数据调整下季度的营销策略。

选项辨析：

• A. 前馈控制：在行动前通过预测和预防措施避免问题，如制定应急预案。
• B. 现场控制：在行动过程中实时监督和调整，如管理者现场检查工作进度。
• D. 直接控制：管理者通过亲自参与或监督下属来实施控制，强调直接性。

题目中强调“最终结果的考核分析”用于“控制将来行为”，只有反馈控制符合这一逻辑。