在企业的组织设计中，应遵循的原则是( )。A. 目标、任务原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合的原则D. 有效管理幅度原则E. 稳定性与适应性相结合的原则

步骤 1：目标、任务原则
企业组织设计的根本目的是为了实现企业的战略任务和经营目标。因此，组织设计时必须以企业的目标和任务为出发点，确保组织结构能够支持企业目标的实现。
步骤 2：分工协作原则
现代企业管理工作量大，专业性强，需要通过专业分工来提高管理工作的质量和效率。同时，分工后的各个部门之间需要协作，以确保企业整体运作的协调和高效。
步骤 3：集权与分权相结合的原则
企业组织设计需要在集权和分权之间找到平衡点。集权可以确保企业决策的统一性和高效性，而分权则可以提高组织的灵活性和响应速度。
步骤 4：有效管理幅度原则
有效管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量。组织设计时需要考虑管理幅度，以确保管理者能够有效地管理其下属，避免管理幅度过大或过小。
步骤 5：稳定性和适应性相结合的原则
组织设计需要在稳定性和适应性之间找到平衡点。稳定性可以确保组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转；适应性则可以确保组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，组织应具有一定的弹性和适应性。