在创业团队管理中，关于目标管理的实施，以下哪些说法是正确的？（）A. 目标管理应从团队总体目标出发，逐步拆解为个人阶段性目标B. 目标管理的核心在于设定高挑战性目标以激发团队潜力C. 目标管理中责任划分应模糊处理，以增强团队协作D. 将目标细化到每天的工作任务有助于提升执行效率和目标达成率E. 目标管理的实施不需要与团队成员进行充分沟通

非机动车是指（）。A. 电动自行车B. 轻便摩托车C. 残疾人机动轮椅车D. 自行车

31 非机动车是指 ( )A. 自行车B. 残疾人机动轮椅车C. 电动自行车D. 轻便摩托车

以下哪种行为不符合良好作风要求（）A. 推诿扯皮B. 实事求是C. 勇于担当D. 清正廉洁

在学校与企业合作分阶段推进职业实践活动的过程中,以下()不是企业的主要责任。A. 职场见B. 企业技能实训C. 顶岗实习()D. 专业理论学习

GE公司早在1999年就开始以电子商务方式进行全球采购,整个运行的过程全是透明的,任何公司的价格都在网上,全部公开透明竞价。原有的供应商一时不能适应,一度对电子商务恨之入骨。尽管GE采购非常强势,但整个供应链系统的“链主”还是最基本的市场规律:供需关系决定着杀价的主动方。在全球采购中,当供大于求,求者为主;当供不应求,供者为主。“我们渐渐摒弃传统的拼命压价采购方式,不再千方百计逼迫供应商让步,或寻找多个供应商并采取分而治之的方式。现在,我们转而采用一种新的方式,常常自问‘我如何利用供应商的综合实力来增强自己在最终市场的竞争力?’”自从GE在中国的采购部门开始让它的供货商采取网上竞标的方式后,GE的成本约降低30%~50%,有的项目竟达到了60%。据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRP II/ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益:1、库存下降30%~50%。2、延期交货减少80%。3、采购提前期缩短50%。4、停工待料减少60%。5、制造成本降低12%。6、管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。根据以上的情况,请回答下面的问题。1). GE公司采用( )的方式选择供应商。A. 竞标B. 单一资源来源C. 多个资源来源D. 领导层决定2). GE公司采用( )采购方式进行采购。A. 网络B. 内部C. 外部D. 计划3). 上述采购方式带来了很多方面的好处,这种形式与( )方式带来的好处很相似。A. JIT生产B. 大批量生产C. 小批量生产D. 多产品小批量生产4). 一般来说,( )方式获得的供应商的产品价格较高。A. 单一供应商B. 多个供应商C. 竞标D. 无法确定5). 公司使用了MRP II/ERP系统,说法正确的是( )。A. 使用MRP II/ERP系统,产品成本肯定下降B. 使用MRP II/ERP系统,公司肯定要裁员C. 使用MRP II/ERP系统,公司一定能够盈利D. 使用MRP II/ERP系统,产品更先进

按照小微企业创办原则做企业构思时,先考虑购买二手设备,以后再更新。A. 正确B. 错误

某公司提供一款免费的办公软件，但通过高级功能订阅、云存储服务等方式获取收入，这种模式最可能属于哪种商业模式？A. 开源模式B. 体验模式C. 隐藏的创收模式D. 访问-超越所有权模式

常见高校宿舍火灾的原因不包括A. 宿舍设施老化B. 违规使用大功率电器C. 乱拉乱接电线D. 宿舍内使用明火

热门问题