识别危险源的方法包括（）。A. 现场观察法B. 询问C. HAZOP法D. 安全检查表（SCL）法E. 预测法

可以通過（）乘提升产线过程的质量控 制能力，以加强产品品质控制。A. 建立分级检验机制B. 推行检验指导细则C. 加强产品特性认知培训D. 完善审计统计制度E. 完善计件管理制度

随着数字技术、智能技术的深入发展，人工智能被运用到各种领域。为了不被人工智能取代，管理者需要具备（ ）。A. 为成员描述愿景的能力B. 让员工看到更优秀的事物的能力C. 提高员工的认知水平和认知能力D. 做好员工期望管理工作的能力

精益思想的原则有（）。A. 顾客确定价值B. 效率决定价值C. 识别价值流D. 价值流动E. 需求拉动F. 尽善尽美

在进行班组日常管理时，班组长应该关注的有（）。A. 确保班组内所有成员的出勤情况B. 监督班组的生产效率C. 监督班组的质量控制D. 及时处理班组成员之间的冲突E. 班组的安全生产情况

等待的浪费包括()。A. 前一工序物料(零件)准备不足导致B. 管理者在生产过程中作决策时等待信息所浪费的时间C. 计划安排不当造成的浪费D. 搬运批量不当造成的浪费

任何人发现有违反安全规程(规定)的情况，应立即制止，经纠正后才能恢复作业，各类作业人员有权()。A. 修改现场安全措施B. 拒绝违章指挥和强令冒险作业C. 要求追加报酬D. 撤销工作任务E. 拒绝安全员的现场监督

生产安全事故调查报告应当包括下列（）内容。A. 事故发生单位概况B. 事故发生经过和事故救援情况C. 事故造成的人员伤亡和直接经济损失D. 事故发生的原因和事故性质E. 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议，事故防范和整改措施

物料耗费成本主要包括()。A. 原材料成本B. 物料耗损成本C. 辅助材料成本D. 人工成本E. 包装材料成本F. 运输成本

当需要提高班组的工作效率时，班组长可以采取的措施有（）。A. 引入新的技术或工具以提高生产效率B. 增加员工的工作量以提高产量C. 对班组成员进行定期的培训和技能提升D. 实施激励机制以提高员工的积极性E. 增加员工工作时长来提高生产节拍

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