[单选题]下列关于清廉从业管理的监督问责,说法错误的是()。A. 高级管理人员及关键岗位人员的绩效薪酬与行为评估紧密挂钩B. 银行业金融机构行为管理牵头部门制定完善从业人员行为的长期监测机制,定期评估全体从业人员行为,并向高级管理层报告评估结果C. 从业人员行为评估结果将作为薪酬发放和职位晋升的重要依据D. 银行业金融机构应对员工10小时内外违规违纪行为,严肃问责,强抓整改

三、案例分析[1]题（共 20 题，每题 2 分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分）（一)国内某三星级酒店人力资源管理[2]部门近日通过调查发现：酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势.F 面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析[3].81。酒店现行的工资福利待遇中，比较突出的是基层员工缺少社会保险，使得基层员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。从马斯洛需要层次理论[4]上看，该种现象表明酒店的管理未能满足基层员工的（）。A．生理需要B．安全需要C．尊重需要D．归属需要82。员工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥无味,没有挑战性与职业生涯规划[5]，无法有效施展自己的才能；酒店员工沟通机会少的可怜，缺少集体活动，没有有效的沟通平台，大龄未婚职工人数日渐上升。员工的这些情况反映出在高层次需要没有得到满足时,对低层次的需要就会显得更加渴望，这符合（）的观点.A．期望理论[6]B．ERG 理论C．双因素理论[7]D．三重需要理论83。根据上述分析,人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（)。A．酒店为所有签订劳动合同[8]职工建立养老和医疗保险[9]，解除员工后顾之忧B．对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色C．对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作D．对可能成为未来的优秀管理者，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要(二)某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表。单位：人本文为互联网收集，请勿用作商业用途历年人员调动概率(每年人数）职务经理科长业务员离职经理 8 O 0 2科长 2 15 1 2业务员 O 2 52 1684.如果下一年企业经营的规模不变，按照该方法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数据是()。A．原经理离职率为 20%，不需要从外部补充人B．原科长降职率为 5%,需要从外部补充 3 人C．原业务员升职率为 10％，需要从外部补充16 人D．科长的队伍要比业务员的队伍相对稳定85.案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A．比率分析法B．人员调配图C．人员核查法D．马尔科夫分析法86。关于案例中这种方法的陈述,不正确的是（)。A．可用于估计的数据周期越长，预测的结果越准确B．人员转移率往往都是一种大致的估计C．人员转移率在实践中，通常是比较容易确定的D．该方法假定转移率是一个固定比例87。若该企业进行人力资源需求预测，可以采取的方法有（)。A．比率分析法B．人员核查法C．德尔菲法D．马尔科夫分析法（三)李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产.因此，李小姐决定着手改变现状，首先必须从工作分析开始.88.为了使工作进行的顺利，需要确定工作分析的流程，其中第一步是（）。A．确定工作分析的目的B．调查工作相关的背景信息C．运用工作分析技术收集工作相关信息D．整理和分析工作相关信息89.开展工作分析，李小姐可以使用的现代工作分析方法有（)。A．观察法B．工作要素法[10]C．主题专家会议法D．职位分析问卷[11]法90。为了减少枯燥单调感，同时使员工学到更多的技能，李小姐应让员工在能力相似的工作之问不断地进行()。A．工作扩大化[12]B．工作丰富化[13]C．工作轮换[14]D．工作生活质量（四）某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三 i 种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量[15]关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。91。绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（）。A．薪酬发放B．人员的培训C．人员的晋升D．战略规划[16]92。通过意见交流,在掌握了下属工作绩效[17]的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感[18]该公司进行了一系列的活动.该工作在绩效管理中被称作（）。A．绩效辅导B．绩效监控C．绩效改进D．绩效反馈[19]93．该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划, 此过程称为（）。A．绩效辅导B．绩效监控C．绩效改进D．绩效管理[20]94.如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有( )。A．六西格玛管理B．卓越绩效标准C．平衡计分卡[21]D．目标管理法（五）某集团公司因业务需要自行设立了劳务派遣单位，以便向其所属单位派遣劳动者。某日，该劳务派遣单位以非全日制用工形式招收了 20 名被派遣劳动者，并与他们签订了一年的劳动合同。但后来因故只需要 19 名被派遣劳动者。公司张经理与未被派遣的小李协商，在其无工作期间，该公司将按当地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。95。案例中，该集团公司和劳务派遣单位的做法错误的是（）。A．集团公司因业务需要自行设立劳务派遣单位B．劳务派遣单位以非全日制用工形式招收了20 名被派遣劳动者C．劳务派遣单位与被派遣劳动者签订了一年的劳动合同D．小李在无工作期间，该公司将按当地人民政府规定的最低工资标准,向其按月支付报酬96。在劳务派遣中,下列属于用工单位法定义务的有( )。A．应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者B．对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训C．不得克扣按规定支付给被派遣劳动者的劳动报酬D．连续用工的,实行正常的工资调整机制97。若该劳务派遣单位终止与小李的劳动合同，应当依照《劳动合同法》规定的经济补偿标准的（)倍向小李支付赔偿金。A．1 B．2C．3 D．5（六）保洁员王某先与甲公司以口头协议订立了非全日制用工合同，每天工作 2 小时。为了增加收入，不久又与乙公司签订了非全日制劳动合同,每天工作 5 小时,并约定试用期为 1 个月。1 个月以后,王某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为王某应提前 30 日通知该公司解除劳动合同；而王某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求.98。关于王某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是（）。A.王某与甲公司不可以口头协议订立了非全日制用工合同B．王某在乙公司每天工作时间不能超过 4 小时C．王某与乙公司签订的非全日制用工劳动合同不得约定试用期D．需经甲公司同意，王某才能与乙公司订立劳动合同99．关于甲公司支付王某劳动报酬的说法，正确的是( )。A．王某在甲公司的计酬标准不得低于最低小时工资标准B．甲公司向王某支付劳动报酬的周期最长不得超过 15 日C．甲公司应按月向王某支付劳动报酬D．王某所从事的非全日制用工必须按周计酬100。关于王某解除劳动合同的说法,正确的是（）.A。王某应提前 30 日通知甲公司解除劳动合同B．甲公司可不向王某支付经济补偿C．王某可以随时通知甲公司终止用工D．甲公司应向王某支付解除劳动合同生活补助模拟试题（一）参考答案及解析

[多选题]互联网企业的特点包括 ( ) 。A. 成长模式特殊B. 经营风险大C. 平均成本递增D. 、融资结构多元

已知某工作总时差为8天，最迟完成时间为第16天，最早开始时间为第7天，则该工作的持续时间为( ) 。A. 8天B. 7天C. 4天D. 1天

狭义的决策指( )A. 选择方案B. 评价方案C. 比较方案D. 拟定方案

九屏幕法不仅要考虑当前系统，还要考虑它的()和();不仅要考虑当前系统的过去和未来，还要考虑()的过去和未来，()的过去和未来。①超系统②子系统③分解系统④融合系统A. ①②①②B. ③④③④C. ①④①④D. ②③②③

[问答题，简答题] 学校规定不得使用的大功率和违章电器有哪些？

15.进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并遵守消防安全操作规程。A. 对B. 错

公司股东的忠诚义务包括（　）。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力5、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（　）。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.推进企业扁平化管理D.监控企业的员工流失E.确保国有资产不受侵犯6、下列市场营销因素中，属于4P的有（　）。A.产品B.价格C.促销D.渠道E.消费者7、下列关于品牌战略类型的表述正确的是（　）。A.品牌战略有不同的类型，主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略B.跨产品线单一品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略C.多品牌战略会增加品牌管理的复杂度D.多品牌战略可以分散风险E.单一品牌有助于企业聚集优势资源，集中力量建设某一品牌8、下列选项中，适合采用单一品牌策略的有（　）。A.不同产品具有相似性或相连性B.产品的质量水平要大致相同C.产品的目标客户群应大致相同D.产品的需求特征大致相同E.产品的营销策略大致相同9、成批轮番生产企业的期量标准有（　）。A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.在制品定额E.批量10.进行生产控制时制定标准的方法包括（　）。A.BC法B.类比法C.分解法D.定额法E.标准化法11、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（　）。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理12、根据物流活动主体的不同，企业物流可分为（　）。A.生产企业物流B.流通企业物流C.企业自营物流D.专业子公司物流E.第三方物流13、关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（　）。A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源E.强调物流平衡，追求零库存14、下列关于技术创新特点的表述正确的有（　）。A.技术创新是一种技术行为B.技术创新是一项高风险活动C.技术创新具有时间的差异性D.技术创新具有一体化与国际化E.技术创新具有外部性15、下列关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的表述中，说法正确的有（　）。A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴16、委托开发技术合同中规定，委托人的义务有（　）。A.按约定支付研究开发经费和报酬B.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项C.按期接受研究开发成果D.按照约定制订和实施研究开发计划E.合理使用研究开发经费17、下列关于劳动合同中约定条款的表述正确的是（　）。A.劳动者在试用期内可以解除合同，但需提前3天通知用人单位B.劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额可以超过用人单位提供的培训费用C.用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿D.竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员E.竞业限制期限不得超过三年18、劳动者有下列（　）情形之一的，用人单位不得解除劳动合同。A.女职工在孕期、产期、哺乳期的B.患病或者非因工负伤，在规定的医疗期结束以后的C.在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的19、内部报酬率的优点有（　）。A.考虑了资金的时间价值B.没有考虑资金的时间价值C.计算过程较为简单D.反映了投资项目的真实报酬率E.概念易于理解20、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司（　）。A.资产负债率提高B.股东权益增加C.其他应收款增加D.负债减少E.总股本减少三、案例分析题1、随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A.B.C.D四种批量的生产方案，有关数据如下表所示。市场状况方案损益值畅销一般滞销方案A806040方案B605648方案C505050方案D554535根据以上资料，回答下列问题：<1>、该公司所实施的经营战略有（　）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略<2>、该公司实施战略控制时可选择的方法是（　）。A.盈亏平衡点法B.杜邦分析法C.平衡记分卡D.利润计划轮盘<3>、根据后悔值原则进行决策，使该厂取得最大经济效益的决策方案为（　）。A.方案AB.方案BC.方案C。D.方案D市场状况方案损益值畅销一般滞销max方案A1010方案B204220方案C301030方案D25151525<4>、该企业实施的并购已经成为当今企业实施的主要途径。A.股权式战略联盟B.契约式战略联盟C.横向一体化D.纵向一体化2、某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。根据以上资料，回答下列问题：<1>、该企业一个工作日的生产能力是（　）件。A.700B.1050C.10500D.15000<2>、影响该企业生产能力的因素主要有（　）。A.固定资产的数量B.固定资产的质量C.固定资产的生产效率D.固定资产的工作时间<3>、该企业今年产销量不赔的最低量是（　）件。A.2200B.27500C.12222D.22000<4>、该企业采用的确定产品产量指标的方法称为（　）。A.盈亏平衡分析法B.量本利分析法C.回归分析法D.线性规划法3、某工厂每年需消耗铁矿石200000吨，每吨铁矿石的价格为1000元，每吨铁矿石的年保管费率为4%，单次订货成本为2500元。假设铁矿石的价格不因采购数量的不同而生产折扣。<1>、该工厂采购铁矿石的经济订购批量为（　）吨。A.5000B.6000C.7000D.8000<2>、该工厂每年的订货次数为（　）次。A.4B.5C.40D.50<3>、该工厂在对铁矿石保管的过程中，需检查的内容有（　）。A.质量B.安全C.形状D.数量<4>、该厂的铁矿石应采取的堆码方式是（　）。A.散堆B.货架C.成组D.堆垛4、某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核：考核对象比较对象赵××钱××孙××李××周××赵××++--钱××-+--孙××-++-李××+-++周××+++-根据以上材料，回答下列问题：<1>、该部门使用的绩效考核方法是（　）。A.民主评议法B.直接比较法C.一一比较法D.交替排序法<2>、案例中，绩效水平最高的是（　）。A.赵××B.钱××C.孙××D.李××<3>、贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的工作是（　）。A.制定考核计划B.进行绩效沟通C.选择考核方法D.反馈考核结果<4>、该企业对5名管理人员进行绩效考核时评价主体可以是（　）。A.上级B.下级C.朋友D.同事5、某公司因生产发展需要筹资50万元。现有两种筹资方案可供选择：（1）增发20000股普通股，每股发行价为25元；（Ⅱ）发行债券50万元，债券年利率10%，筹资费率为2%。公司的息税前盈余目标为42万元，所得税率为25%，该公司筹资后的盈余状况见下表：项目增发普通股发行债券预计息税前盈余420000元420000元减：利息10000元60000元税前盈余410000元360000元减：所得税（25%）102500元90000元税后盈余307500元270000元普通股股数40000股20000股请根据上述资料，回答下列问题：<1>、个别资本成本率是企业（　）的比率。A.筹资费用与净筹资额B.筹资费用与筹资数额C.用资费用与净筹资额D.用资费用与筹资数额<2>、公司发行债券的资本成本率为（　）A.6.84%B.7.65%C.10.2%D.13.07%<3>、发行债券与增发普通股每股盈余无差异点处的息税前盈余为（　）元。A.85000B.95000C.110000D.130000<4>、当实际的EBIT大于无差别点时，应选择的筹资方式为（　）A.留存收益B.普通股C.优先股D.负债

单位应当组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训。（ ）