83.生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待是常见的七大浪费。A. 正确B. 错误

影响班组绩效的因素包括（）。A. 员工素质的高低B. 工作本身的难易和合理程度C. 工作环境是否良好D. 管理机制是否健全E. 工作方法是否得当

在班组目标管理中，为确保每个成员都能清楚自己的职责和目标，应()。A. 假设每个成员都清楚目标，不需要额外解释B. 仅通过口头传达，不留下任何书面记录C. 仅由班组长负责解释和传达目标D. 通过正式会议让成员了解目标的重要性和实现方法

发现某物料月度用量超预算30%，应排查的方向包括（）。A. 计量工具是否准确B. 工艺参数是否变更C. 供应商是否涨价D. 是否存在盗窃行为

关于设备维护和修理，（ ）是错误的。A. 应优先考虑使用原厂配件B. 维护计划的实施应避开生产高峰时期C. 所有故障应立即修理D. 维护和修理工作应记录和分析

班组[1]要积极开展（ ）指标竞赛等活动，鼓励班组成员参加各类技能竞赛，定期开展质量考核评比和服务满意度测评，提升班组成员的技能水平和服务水平。A. 业务学习B. 技术比武C. 岗位练兵D. 技能培训

缺陷成本是()的一部分,主要是指交货前因产品未能满足规定的质量要求所造成的损失。A. 设备成本B. 质量成本C. 人力成本D. 物料成本

班组成本管理的主要任务是对班组生产全过程成本投入进行（），用较少的消耗取得较多的利益。A. 预防-控制-核算-考核-分析B. 预算-控制-核算-考核-分析C. 预算-控制-核算-考查-分析D. 计划-控制-核算-考核-分析

任何一个组织管理过程中，激励或激励因素可以说无处不在，班组管理者应（ ）。A. 实现班组集体目标B. 塑造班组行为模式C. 增强班组凝聚力D. 理解班组成员的需要和动机

职工较多的班组[1],应成立以班组长、()和一定数量职工代表为核心的民主管理[2]小组。A. 党团小组长B. 工人管理员C. 管理干部D. 工会小组长

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