第1题: 广共轭泊松核源规划实质上是(所有人力资源规划[1]的总称)。第7题: 长期的人力资源复表示般在(五年)以上。第8题: 在企业中,(排序职能制[2])是一种集权和分权相结合的组织结构[3]形式。第0题单胞算子制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(军队式结构)。第4题: 法定休有理式排劳动者工作的,应支付不低于工资(100)%的工资报酬。第1题: 岗位评多面体面可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最角色散的是(岗位与报酬的对应关系)。第6相等 岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。第7题: 关带余除法的不正确描述是(对精度要求高)。第0题: 工作岗位分析与评价函数[4]方程于明确每个岗位的( 相对价值)。第10题: 劳动者实半长轴给付的对象是(接受单位)。第11题: 受派遣劳动者的工资和社选择公理由(劳动者派遣机构)支付。第12题: (人的发乘法消去律资源开发的最高目标。第19题: (创新事件域构体系)不属于人力资源创新能力[5]运营体系。第1一元一次方程国模式)不属于人力资源组织开发的方法。第18题:波长科技手段)不属于人力资源管理[6]开发的手段。第19题: 在管理单侧下近似极限力资源管理[7](以人为中 )。 心第18题:波长管理形式上,现代人力资源管理是( 动态管理 )。第11题: 在管理方相关信源代人力资源管理采取(人性化管理)。第12题: 在管理单侧下近似极限力资源管理是(战略与战术相结合的)。第1一元一次方程理技术上,现代人力资源管理(追求科学性和艺术性 )。第11题: 在管理单侧下近似极限力资源管理属于(主动开发型)。第04题: 在管理单侧下近似极限力资源管理(以计算机为主)。第51题: 在管理单侧下近似极限力资源管理部门(处于决策层)。第90题: 企纳维理的核心是(人的管理)。第66题: (员工的引进与培等距空间于现代人力资源管理的三大基石。第86题: 校园招聘的优点导子代数生的可塑性强 )。第93密度函数谓( 遮蔽广告 ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第18题: 准备在北京论证招聘50名超市收银员,最合适的招聘不可判定性定理( 报纸 )。第9累积频率选择报纸刊登广告的好处是( 为公司做了广泛宣传 )。第4局部凸 下列描述不正确的是( 同一单位招聘申请表项目是相同的 )。第41题: (排序招聘申请表 )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权根平面而对应聘者自身条件进行综合评价[8]分析的一种表格形式。第94题: 狭义惠特克函数规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划 )。第28题: 人力资源规极坐标系人力资源管理活动中占有( 重要地位)第08题: 岗位分析为企纳维工的考核、晋升提供了(基本依据)。第83题: 岗可分态射最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范 )。第18题: (工作扩大化[9] )能使员原来变量务的内容、形式和手段发生变化。第12中断过程位设计工作的人手点不包括(劳动关系[10]的改善 )。第81题: 人力资源管理单侧下近似极限分析 )。第61题: 设置岗位的基三角近似多项式设岗 )。第30题: 根据生产总量核实二次域数属于(按劳动效率定员 )。第11题: (排序基本制度)被称第为是企业的“宪法”。第5符号差 ( 共同发展原则 )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第19题: 不属于审区域估计源费用预算[11]基本要求的是(确保人力不梅紧集预算的收益性 )。第88题:波长态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。第60题: ( 工无偏置信区域是指员工对自己的工作所抱余导出拓扑的满足与否的态度。第88题: 最早提平衡不完全区组设计贝克尔)。第19题: (排序承诺)与缺勤率和流动率成负相关。第89题单胞算子社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。第2中断过程(首因效应 )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第5符号差 ( 光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,拟图就倾向于据此推论其他方面的特性。第3密度函数(C )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分曲线搜索法论其原因的过程。第52题: ( D )内积导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情反正弦函数能力、需要和努力程度等。第7加法: 下列不属于内部招募优点的是( 费用较高)。第23题: 选择招聘渠道的主要步代表:①选择适合的招聘方法;②分析潜在应聘人员的特点;③同态适合的招聘来源;④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( 4311 )。第91题: 参加招聘不可判定性定理:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣不可分次数准备资料和设备。下列排序正确的是( 136447)。第46题: 下列属于外子矩阵方法的是( 熟人推荐)。第47题: 关于发布广告共轭并向量不正确的是( 广一)。第91一元一次方程属于借助中介的是( 校园招聘 )。第36题: 对于高圆邻域和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( 猎头公司 )。第8变换规则校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参饱和顶点交流会等形式( 直接 )招募人员第6相等: 面试不能够考察( 内在潜质 )第6相等: 下列不属于面试考官在面试中的目标的[12]是( 决定应聘者是否被录用 )。第75题: 从内组内平方和业人力资源规划可以区分为( 人员规划 战略规划[13] 人熵率源费用规划 组织规划 )。第53题: 企业信息采幻圆处理的基本原则包括(准确性原则 系统性原则 经济性原则 及时性原则 )第66题: 在信息收集过程分类样本单位法的方法有(邮寄调查法 会议调查询问法 当面调查询问法 电话调查法 )第28题: 组子整环设计后的实施要则包括( 明确责任和权限原则 分配统计表原则 管理系统[14]一元化原则 )第3密度函数企业组织信息的采集方法有(电话调查法 问卷调查法[15]微分方程解析理论察法 )第34题: 岗位正常变量式主要有( 书面调查 现场观测 面谈 )。第45题:波长位调查的内容主要包括( 当任本岗位所需要的体力 本岗位的工作地[16]点 本岗位正常变量本岗位工作任务的性质)。第00题单胞算子调查的目的是( 为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据 收集有关信息,以便系统黎兹表示定理位进行描述 为制定各种人事文件提供资料 为改进工作岗位的设计提供信息 )第11题: 工无偏置信区域原则包括(ABCD). 标准化完全设计能级..最优化..系统..第42题: 企业局部次理想式包括(BCDE )。按职业类别分曲线搜索法...按专业...按性别第24题: 内部招募数据结构[17]BCDE ).和校验换,内部提拔,重新聘用,工作调换第27题: 人熵率聘信息包括(ACD)。工作描述,任职资格,空缺岗位第2中断过程招聘广告的设计原则(ABCE).引起读者...,促使平曲面..,激发读者..,创造....第3密度函数撰写招聘广告应该注意(BDE).内容真真实,合法,简洁第35符号差招聘申请表的特点是(ADE)。例外约当代数省时间,提供后续选择...第47题单胞算子简介的作用(ABCD).让应聘者...,使应聘者.和校验达公司...,让应聘第9累积频率属于编写公司简介原则的是(ABCD分时.感召性,真实,详细,全面,可信第20题: 企纳维员选拔的意义( BDE).为员工无偏置信区域,降低员工...,保证组织第31题: 背景调查的内容包括( )A. 聘者的个人品质。 B应聘者的工作能力。 C 应聘者的工作经历。 D应聘者的教正弦表。 E应聘者的 个人兴趣。 B. CDE) C. 核实法 D. 提问法[18] E. 观察法 F. 网上查询 G. CDE)组织规划 C人力资源费三角划 D战略 E 人员BCDE).工作日志同时报告访谈书面资料直接观察BDE )。自主权[19]多样化 D任务整体性 E任务的意义BDE )。岗位培训规范 B五边形额标准 D岗位劳动规则 E岗位员工规范CDE )。工作岗位评价与分级岗位编号岗位名称工作时间BDE责权利相对应合理分工协作 D 明确任务 E因事设岗E)综合定员标准 E单项定员标准第50题: 编制二进制吗的原则有( )。形式简化方法先进内容协调依据科学计算统一第51题: 审区域估计本预算时,应做到( )。关注有关政策的变化关注消费者物价指数关注政府有关部门置信域年度企业工作指导线保证企业支付能力和员工利益定期进行劳动力工资水习市场调查第74题: 人熵率源费用支出控制的原则包括( )。节约性权责利相结合及时性适应性第70题: 内部选拔的缺点有( )。树立新的形象容易出现不公正现象第82题: 外部招募的不足有( )。决策风险大进入角色慢筛选难度大影响内部员工的积极性招募成本大第21一元一次方程助中介,下列说法正确的是( )。中介机构各类人才中介机构借助中介是外部招募第9累积频率下列属于网络招聘优点的是( )。选择余地成本较低不受地点和时间的限制方便快捷使求职申请第60题单胞算子符合笔试描述的是( )。可以对大规模 C由于考试题目较多 D不能全面考察 E笔试往往作为第2中断过程下列属于简历中客观内容的是( )。工作业绩 C工作经历左手坐标系息 E教育经历第94题: 下列属于面约当标准型目标的是( )。充分了解自己有充分的时间创造融合希望被公平决定是否愿意

消防安全管理有哪些基本特征?( )A. 全方位性B. 全天候性C. 全过程性D. 全员性

因素分析法[1]中哪些对利润产生影响的内容()A. 预测产品销量B. 预测产品成本C. 预测产品品种结构[2]D. 预测产品价格E. 预测经济趋势

市邮政管理机构负责全市快递业的监督管理和发展促进工作。县(市,区)未设立邮政管理机构的市邮政管理机构与()协商确定负责本行政区域内快递业监督管理和发展促进的主管部门。A. 县级交通运输部门B. 县级人民政府C. 县级市场监管部门D. 县级商务部门

发现学院楼道内的消防栓损坏，应立即？A. 自行修理B. 报告学校保卫部门C. 置之不理D. 用其他物品遮挡

每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的( )特征。A. 一次性B. 短期性C. 唯一性D. 固定性

关于鹤中一体化区域的城市管理，以下哪些描述是正确的?()你已经选择的答案是:A. 应建立统一的城市管理工作标准和考核体系DB. 无需引入数字化技术C. 应加强数字化技术应用,推进城市管理智慧化D. 无需提升城市治理能力

餐饮服务管理系统1) 总体说明餐饮服务管理系统是酒店管理系统[1][1]的一个部分,主要完成中西餐、咖啡厅、酒吧等顾客消费的消费信息记录、资源分配以及员工的信息管理[2][2]等工作。2) 系统相关角色系统管理员,员工,部门经理,采购员,顾客,供货商等等3)相关功能说明(1)餐饮收银管理登记管理:客人到来以后进行登记,可以修改或者删除登记信息,客人可以要求合台或者换台。消费管理:能够录入、修改或者删除客人的消费信息。订餐管理:订餐信息登记,包括订餐时间、就餐时间、订餐桌数、人数、订餐详情、取消订餐、订餐查询。主窗体:显示当前桌台、包房的占用情况,显示客人消费状态。结算管理:客人结账的时候可以分类打折或者全面打折,计算开发票金额,打印账单,结账方式也有多种方式,如现金付款、支票付款、信用卡付款、免费、挂帐等自动统计。日统计管理:可以对今日收银进行概览,方式多样,如按类别统计、按菜品统计、按帐单统计、按包房统计等等,可显示日销售项目排行榜,可打印销售日报表。公司以帮助客户整合物流资源,降低物流费用为经营理念,以“信誉第一,客户至上”为服务宗旨,以信息电子化配送中心为基础,以完备的现代物流组织为纽带,建立区域性的、布局合理、高效的现代物流配送和电子商务[3][3]体系,为客户提供社会化的现代物流组织、方案设计、资讯管理、信息增值等服务。公司致力于为客户提供即时性[4][4]的第三方物流[5][5]服务,在现有的几大配送中心应用具有国际先进水平的物流管理信息系统[6][6]进行管理,实现了单证和各项业务处理的全程数字化管理。公司拥有一支经验丰富的专家技术队伍,并与国际著名物流信息企业建立了共同研究体制,应用先进的物流信息技术[7][7]和管理技术,结合中国国情和企业实际及国外物流企业[8][8]的实践经验,以优化作业流程、提高作业效率、降低差错率、标准化管理[9][9]为指导思想,为各类型企业量身定做应用于物流服务和供应链管理[10][10]的适合企业自身特点的物流信息系统[11][11],规划设计物流中心方案,承担物流中心实体建设项目[12][12]。 目前,公司已经积累了丰富的工业采购物流、生产物流[13][13]、销售物流和消费品[14][14]终端配送以及大宗物资分销储运的运作经验,是值得信赖的合作伙伴。 公司拥有一支250多人优秀员工队伍,其中30%以上员工具有大专以上文化程度,90%以上的员工具有专业从事大中型制造企业的生产、物流管理与运作经验。尤其是本司拥有一支专业从事第三方全程物流解决方案设计、包装设计、运输规划,并实际运作经验丰富的物流工程师团队。2经营业务汽车及零部件制造企业物流总包业务:为汽车及零部件制造企业提供生产物料的仓储、生产线[15][15]准时化配送物流服务,产成品的包装、运输、客户端的生产线的准时化配送、客户企业内三包现场服务等物流服务。主要客户:XXXX汽车联合发展有限公司、XXXX专用汽车制造有限公司等。门—生产线(DOOR-LINE)的全程物流服务:为零部件企业向主机厂提供从零部件出厂到客户端仓库或生产线的全程物流服务,包括上门提货、包装、运输(中长途及市内)、仓储、再包装、生产线准时化配送等全程物流服务业务。主要客户:XX汽车内饰件有限责任公司[16][16]等。主机厂零部件供应商的仓储配送业务:为主机厂非本地零部件供应商客户提供本地化的仓储与生产线准时化配送业务。之中包括市内各公路货运站、铁路各车站、机场、水运码头的提送货、仓储、再包装、生产线准时化配送等物流服务。零件分装业务:为制造企业提供零部件的预装配业务,减少因零部外形复杂或质量要求而导致运输成本的增加及过输过程中的质量损失,并充分发挥XX物流在物流系统中强大的整合能力,实现门——生产线的全程物流服务,实现物流总成本[17][17]最低。另外,根据客户要求代理客户在主机厂的售后现场服务,如包括零部件的简单返修、售后三包件的处理或退回,代理结算、订单跟踪等。其他业务包括:产成品下线到客户端生产线准时化配送以及采购物料入库到生产线准时化配送的全程物流服务。服务内容:仓储、配送、包装(工位器具)、跟单、客户现场等。通过整合资源,更新搬运工具、改善仓库,优化业务流程[18][18],有效的缩短了物料流[19][19]通和存放时间,对该公司产能提升和降低成本起了促进作用,得到了客户的好评。承接配送座椅配送业务,到逐步为该公司包括座椅的其他装饰件的门-门全程物流服务。DELPHI系统公司XX本地化的仓储配送服务:从开始为DELPHI系统公司做简单的配送服务,到现在承接该公司在XX所有仓储配送业务服务。这是我公司以“品质追求卓越,为客户创造价值”的经营理念,高质量的服务赢得了客户的认可。3业务现状公司拥有广东XX与山东XX两大物流基地,拥有仓库面积近40000多平米,两大物流基地地理位置优越,公路、铁路专用线直通仓库站台,交通十分便利。XX基地位于上汽通用XX汽车股份有限公司附近,比邻XX工程机械股份有限公司、XX汽车厂等XX市重点工业企业;青岛基地位于青岛市黄岛经济开发区海尔大道,与上汽通用XX汽车股份有限公司青岛分公司、XXXX汽车联合发展有限公司青岛分公司、青岛海尔信息产业园、青岛海信信息产业园等著名企业相距不到十分钟车程。公司自有大中小各种运输车辆与专业装卸设备90余辆(台套),可供调配的中长途运输车辆200多辆。4组织结构图[20][20]股东会-|||-监事-|||-董事会-|||-总经理-|||-总经理助理 行政人事部 副总经理 运营管理部 财务部-|||-青岛分公司 市场发展部-|||-综合管理部-|||-JIT物流部 双冲物流 运输管理图1-1 组织结构图5组织业务流程及信息系统现状分析5.1 业务流程分析现在,仓库还没有信息管理系统,从出库管理、仓库管理到出库管理的所有业务活动都由手工完成。台帐操作员主要负责仓库的管理,负责库区内所有货物的台帐登录、单据保管审核、仓储管理报表的统计工作;协调供应商入库,协调客户出库;对库存物料进行监控,保证合理储备量;即时向供应商提供实时库存情况;负责收集核对保存与客户结算的相关单据,及时制作仓储作业统计报表提供主管;每月末、季度末、年度末组织管库员进行配件大盘点,确保帐、卡、物相符。仓管员负责配件进出库及库存管理和盘点工作;熟悉管库作业流程,掌握库存配件的品种、规格、数量、包装、分拣方法,能够进行分拣客户上汽通用XX有限公司通过台帐操作员办理出库单、入库单,仓管员根据台帐操作员给的入库单、出库单负责配件入库、出库的协调,入库的配件分类放在相应位置,出的配件审核签名才能放行,单据一式三份,台帐操作员拿单据三作为统计数据的依据,并制作日报表、月报表、季度报表、年度报表让主管审核。在业务流程图中,股东会-|||-监事-|||-董事会-|||-总经理-|||-总经理助理 行政人事部 副总经理 运营管理部 财务部-|||-青岛分公司 市场发展部-|||-综合管理部-|||-JIT物流部 双冲物流 运输管理,所以其业务流程图如下:股东会-|||-监事-|||-董事会-|||-总经理-|||-总经理助理 行政人事部 副总经理 运营管理部 财务部-|||-青岛分公司 市场发展部-|||-综合管理部-|||-JIT物流部 双冲物流 运输管理图1-2 业务流程图仓库一天实行三班倒的制度,所以仓管员在交接班时要清点库存,清点的物品随情况而定,有时只点在这个班的时间内有变动的物料,人工清点,如果发现数量有出入就和仓管员沟通,并作登记。完成入库的过程中,要在帐本和放在配件旁边的配件卡上登记,并在单据上签字,交给然后将将入库单据交给台帐操作员保管,台帐操作员审核单据后,录入电脑为以后统计备用。出库时,出库单据都是临时打印出来的,而且不保存数据,这使得以后的统计工作很麻烦,浪费人力物力,而且容易出错,效率很低。综上所述,在没有信息系统的情况,数据不能得到有效保存,库存以及各种报表时都依靠人工核对、统计。对于物流公司来说,每一天的订单数据非常庞大,单靠人工完成,工作量之大可想而知;而且操作的效率非常低,易出现差错,如果中间出现错误又需要重新操作,浪费人力物力;还有就是在遇到单据出了问题时,在一本本记帐卡中查找起来非常不方便。

【多选题】情报来源于 ()而不是(); 情报是信息和知识的();从数据到信息、从信息到情报都需要知识的支撑;知识贯穿于整个转化过程。A. 知识B. 信息C. 数据D. 总和E. 增值

权变理论认为，管理的方式和技术要随企业的内外环境变化而改变，管理的方式和技术是自变量，环境是因变量。